過去的一年，安全保衛(wèi)處在總公司黨委的正確領導下，在各部門的大力支持下，認真貫徹國家、省、市政府關于安全生產工作的一系列指示精神，以“安全生產大檢查”、“安全生產隱患排查治理”、“安全生產月”等活動為重點，積極開展了各項安全行動，加強安全生產標準化建設，從深入學習和實踐“科學發(fā)展觀”為重要思想高度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任，強化安全生產基礎工作，加大安全生產檢查和隱患排查治理力度，扎實推進安全生產各項工作措施的落實。全公司上下遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全公司范圍內開展了安全生產大檢查及整改活動，進一步完善了安全生產體系，建立健全了安全崗位責任制，探索制定了安全生產長效機制。在新的一年里，我們將繼續(xù)加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，現(xiàn)對2016年安全生產工作做如下規(guī)劃：

 一、指導思想和總體目標

 在新的一年，我們將以深入學習貫徹落實群眾路線教育活動為引領，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持 “安全第一，預防為主、綜合治理”的方針；堅持安全生產與經濟發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施的原則，認真貫徹黨的十八大和《安全生產法》的精神；以遏制和減少安全事故為重點，“重基層，打基礎，強監(jiān)管”；強化安全生產主體責任，把安全生產工作的重點放到預防為主的軌道上來；嚴格責任追究，加強隱患排查和安全生產監(jiān)管隊伍建設，完善安全生產的長效機制，掌握安全生產主動權，把2016年定為“安全管理年”和“安全主體責任落實年”，確?？偣镜纳a安全。

 二、總體目標：

    1、人身傷亡、重傷事故為零。

    2、無火災、無重大設備事故和責任事故。

    3、杜絕負主要責任的交通事故。

    4、降低障礙事故，本年度各單位不超過3起（輕傷記障礙）。

    5、無飲食和食品衛(wèi)生安全事故。

    6、重大隱患整改合格率100%，一般隱患整改合格率100%。

    7、主設備巡視檢查到位率100%（有記錄）。

    8、安全培訓合格率100%。

    9、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

   10、兩票合格率100%。（工作票、操作票）。

    三、主要目標任務

    1、進一步貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，將安全生產各項指標分解到每一部門和個人。

    2、進一步建立健全安全生產目標管理，確保人員、職能、責任、經費“四落實”。

    3、按照職責分工，逐步建立和完善安全生產培訓教育體系。

    4、進一步完善事故應急預案，及時快速處理各類安全生產事故。

    5、建立安全生產信息報告制度。

    6、加強安全生產隱患排查整治工作。

 四、主要工作及措施

    1、與時俱進，增強安全生產意識。加大安全教育力度，建立企業(yè)安全文化，強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

   （1）堅持對新員工或轉崗人員的三級安全教育，特殊工種人員保證100%持證上崗，認真做好特殊工種復審辦證工作。

   （2）按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實并做好執(zhí)行記錄，加強職工安全技術培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。

   （3）認真組織好“全國安全生產月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣教活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化換位氛圍，大力倡導以人為本的安全文化思想。

   （4）各部門安全員每周一次安全生產例會，會議以學習領會上級有關安全生產指示精神和解決生產工作中安全問題為重點，結合總公司的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

   （5）加強應急預案演練，要求全員參與公司安全事故應急預案的演練，各部門開展分項演練，真正做到職工熟知應急措施。

    2、強化安全目標管理，落實安全生產責任。不斷提高安全管理水平。

   （1）要圍繞安全生產工作重點，層層分解任務，與各單位、部門簽訂責任書，全面建成縱向到底、橫向到邊的安全生產責任制。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。

   （2）繼續(xù)完善落實安全生產責任，強化安全目標考核，在日常工作中嚴格執(zhí)行“兩票”管理制度。并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

   （3）根據公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場違規(guī)人員進行考核，對做出安全貢獻的同志給予表揚和嘉獎。

   （4）各種事故、障礙及異常應遵守“四不放過”的原則進行考核和統(tǒng)計。對涉及人員和單位的處理參照現(xiàn)執(zhí)行安全生產管理制度及安全產管理目標責任書。

   （5）對新建、擴建、改建項目嚴格執(zhí)行安全、環(huán)?！叭瑫r”。（安全、環(huán)保與新建、擴建、改建項目同時設計、同時施工、同時投入使用。）

    3、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

   （1）突出專項安全檢查，強化日常安全檢查。針對總公司地下管線、消防、安全設施等組織專業(yè)人員檢查，抓好大災、大節(jié)、大會、大假等重要時段的安全生產工作，對重點時期進行安全生產大檢查要逐步實現(xiàn)制度化和規(guī)范化。日常安全檢查要堅持經常，做到全面、深入，不留死角，不走過場。并建立隱患排查記錄，做到誰檢查、誰簽字、誰負責。

   （2）繼續(xù)深入開展安全生產隱患排查工作，從基層部門自查到安全生產管理部門督查，要求責任落實到人。隱患登記，處理情況及時上報，對比較難處理的隱患定人、定時、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調整改，對未解決問題要做好防護措施，根據情況適時整改。

   （3）抓好外委施工的安全工作。外委施工項目負責人要提前制定好切實可行的安全技術措施和方案，報安保部審核合格后，嚴格按照既定的方案執(zhí)行。同時，明確外委單位的安全生產責任和義務。簽定安全協(xié)議。安保部及項目主管部門做好相關資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，嚴格持證上崗，確保安全監(jiān)管工作。

   （4）檢查工作期間現(xiàn)場的安全檢查，對一些重要操作要嚴格執(zhí)行兩票的制度，做好安全措施，審批合格后方可操作。

（5）加強對泵站的環(huán)境治理，對新接收泵站嚴格按照標準進行驗收，主要包括：設備安全、通風、噪聲治理、照明、地溝蓋板、消防。對現(xiàn)有泵站存在的問題進行排查，上報安保部協(xié)調有關部門及時處理。

4、做好安全基礎工作建設，健全各項制度。

  （1）根據總公司的實際情況，不斷健全完善各項規(guī)章制度，做到有法可依、有章可循。

  （2）班組每周進行一次安全活動，時間安排在周一下午4點至5點，要求記錄齊全，內容充實。并定期對此進行檢查。

  （3）每年定期組織安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。做到每周抽查不少于個班組，每月組織一次安全大檢查。

  （4）總公司定期召開安全例會，及時匯報解決安全生產中存在的問題，并應記錄齊全。

  （5）加強應急管理，確保有效可行。進一步完善應急預案，對應急預案實行分級管理，各供熱公司要根據現(xiàn)場實際修訂應急預案，使預案重點明確，操作性強。

2016年我們進一步強化安全生產的主體責任。抓好安全生產的責任保障、組織保障、素質保障、重點保障和投入保障，并以安全生產責任制度建設、重大危險源和重大隱患的監(jiān)控及排查整改等工作為切入點，層層落實要求和措施，真正形成安全生產的長效機制。同時，要進一步加強安全生產的宣傳力度，把安全生產宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，通過廣泛深入的宣傳教育，不斷增強職工自我安全保護的意識，促進安全生產形勢的根本好轉。